Według analityków firmy Newzoo zajmującej się badaniem globalnego rynku gier przychody branży w 2016 r. wyniosły 101,1 mld USD. Dla porównania przychody w 2015 r. wyniosły 91,8 mld USD, co oznacza wzrost wartości rynku prawie o 10 mld USD w ciągu jednego roku. Na koniec 2017 r. Newzoo prognozuje wartość światowego rynku gier na poziomie 108,9 mld USD, a na koniec 2020 r. już 128,5 mld USD, co świadczy o wzroście skumulowanego rocznego wskaźnika wzrostu (CAGR) o 6,2% r/r w latach 2016-2020. Wartość światowego rynku gier wideo w roku 2016 i prognoza na lata 2017-2020 (w mld USD i %) DIAGRAM Prognozy wskazują, że najszybciej rozwijającym się segmentem będą gry mobilne, których wartość w latach 2016-2020 wzrosnąć ma z 38,6 mld USD do 65,0 mld USD. Jest to również segment, który zajmuje pierwsze miejsce pod względem wielkości przychodów wśród aplikacji. Jak podaje AppsFlyer, izraelska platforma monitorująca rynek aplikacji, w marcu 2016 r. gry na urządzenia mobilne stanowiły 20% wszystkich aplikacji dostępnych w sklepie Apple’a. To ponad dwa razy więcej niż w przypadku drugiej pod względem popularności kategorii – aplikacji dla biznesu. Zważywszy na postęp w dziedzinie smartfonów i ich rosnącą popularność, tak w krajach rozwiniętych, jak i rozwijających się, rynek gier mobilnych jest w stanie rozwijać się dalej. Jak podaje amerykańska agencja badawcza eMarketer, w samych Stanach Zjednoczonych w 2016 roku aż 180,4 mln osób, czyli 70% procent posiadaczy urządzeń mobilnych i 56% populacji kraju, grało w gry na telefonach. Liczba ta może wzrosnąć do 213 mln w roku 2020. Drugim co do wielkości segmentem są konsole, których udział w rynku na przestrzeni kolejnych trzech lat utrzymywać się będzie na zbliżonym poziomie ok. 30%. Podobnie, stały poziom utrzymają gry przeglądarkowe. Ich udział w rynku w najbliższych latach wynosić ma około 4%. Natomiast maleć będzie udział gier komputerowych w przychodach rynku – 30% w 2016 r. do 22% w 2020 r. Pod względem geograficznym w 2017 r., najbardziej dochodowym regionem dla branży gier wideo był obszar Azji i Pacyfiku, który wygenerował 51,2 mld USD, czyli 47% całkowitego światowego przychodu z gier. Na drugim miejscu znalazła się Ameryka Północna osiągająca przychody w wysokości 27,0 mld USD (25%), na trzecim Europa, Bliski Wschód i Afryka z przychodami rzędu 26,2 mld USD (24%), a na czwartym Ameryka Łacińska, której przychody wyniosły 4,4 mld USD (4%). W najbliższych latach najszybciej rozwijającym się regionem świata będzie Azja (bez Chiny, Japonia i Korei), której przychody ze sprzedaży gier wideo wzrosną z 4,5 mld USD w 2016 r do 10,5 mld USD w 2020 r. Udział poszczególnych regionów świata w strukturze rynku gier wideo w 2017 r. DIAGRAM W 2017 r. największym rynkiem gier na świecie są Chiny, odpowiadające za 25% przychodów. Firma Newzoo szacuje, że chiński rynek wart będzie 27,5 mld USD. Nieco mniejsze przychody wygenerują Stany Zjednoczone– 25,1 mld USD. W czołówce znajduje się także rynek japoński, który według Newzoo w 2017 r. będzie wart 12,5 mld USD. Polska plasuje się w tym zestawieniu na 23. pozycji na świecie oraz 2. w Europie Środkowowschodniej (tuż za Rosją) z przychodami rzędu 489 mln USD. Liczba aktywnych graczy gier wideo na świecie w latach 2014-2016 oraz szacunkowa liczba w latach 2017-2021 (w mld) WYKRES Jak podaje firma Newzoo w 2017 r. będzie na świecie przeszło 2,2 miliarda aktywnych graczy, z czego najwięcej graczy pochodzi z regionu Azji i Pacyfiku (1,14 mld), z Afryki i Bliskiego Wschodu (336,2 mln) oraz z Ameryki Łacińskiej (205,7 mln). Podobne szacunki przedstawili analitycy z portalu statista.com, według których do 2021 r. liczba graczy na świecie wzrośnie do 2,75 mld, co oznacza, że w latach 2014-2021 ich liczba wzrastać będzie średnio o 6,16% r/r. Dla porównania ta sama firma oszacowała, że w Polsce w 2016 r. było 16 mln graczy. Polski rynek gier wideo Według danych zawartych w raporcie „Kondycja polskiej branży gier” wartość polskiego rynku gier na koniec 2016 r. wyniosła ponad 1,85 mld zł, a do końca 2019 r. powinna wzrosnąć do około 2,23 mld zł. W ujęciu danych globalnych, wyniki krajowego rynku gier wideo są niezmiennie mało znaczące, ponieważ przychody generowane przez polskich graczy to około 0,5% całego rynku. WYKRES W przeciwieństwie do światowych trendów na polskim rynku gier wciąż największą popularnością cieszą się gry na PC i konsolowe. Ich udział w rynku w 2016 r. wyniósł 51% i do 2019 r. ich poziom ma tylko nieznacznie spaść do 49%. Nieco większy spadek udziału w rynku odnotować mają gry PC MMO/Online oraz gry społecznościowe, odpowiednio o 3% i 4%. Powiększy się natomiast segment gier mobilnych, którego udział w 2019 r. wyniesie 29% (wzrost o 9% w stosunku do 2016 r.). Patrząc po kątem najpopularniejszych platform do grania w Polsce w 2016 r. aż 54% graczy korzystało z urządzeń mobilnych, takich jak smartfony czy tablety. Na drugim miejscu znalazły się komputery PC (45% badanych gra w gry instalowane, natomiast 41% w gry przeglądarkowe). Wyniki raportu potwierdzają również sukcesywne powiększanie się bazy konsol wśród polskich graczy – w ciągu dwóch ostatnich lat liczba grających na konsolach zwiększyła się z 10% do 19%. W 2016 r. w porównaniu z rokiem wcześniejszym odnotowano spadek w kategorii gier społecznościowych (z 36% na 34%). Można się spodziewać, że ta tendencja utrzyma się również w najbliższych latach, co związane jest ze spadkiem liczby osób grających w gry przeglądarkowe free-to-play, przenosząc się na urządzenia mobilne. Z ankiety przeprowadzonej przez autorów badania Polish Gamers Research wynika, że 64% polskich graczy przynajmniej raz w życiu grało w darmową wersję gry, z czego 67% z nich grało w nią w ubiegłym miesiącu. Czynnikami wpływającymi na znaczącą popularność segmentu free-to-play są przede wszystkim niskie bariery wejścia, tj. brak opłaty za produkt, łatwy dostęp do gry oraz niskie wymagania sprzętowe. Według prognozy Newzoo na rynku globalnym udział gier free-to-play będzie maleć, za to rynek polski wydaje się nadal stabilny, a to za sprawą m.in. poszerzania się grupy odbiorców tego typu gier o osoby starsze. Eksperci szacują, że udział gier z modelu free-to-play stanowi 45–50% przychodów rynku polskiego. Z kolei udział procentowy płacących graczy w zależności od platformy i gatunku gry plasuje się w przedziale od 1,5% do 12%. [1] Raport „Kondycja polskiej branży gier” 2017 [2] Global Games Market Report, Newzoo, 2017 [3] Global Games Market Report, Newzoo, 2017 [4] Raport „Kondycja polskiej branży gier”, 2017

Wybrane dane finansowe Ultimate Games S.A. [caption id="attachment_3278" align="aligncenter" width="568"] S – dane szacunkowe, niezbadane przez biegłego rewidenta Źródło: Emitent[/caption]

Struktura przychodów

Poniżej przedstawiona została rodzajowa struktura przychodów ze sprzedaży Emitenta. Struktura rodzajowa przychodów netto ze sprzedaży produktów i usług Emitenta w 2017 roku (w zł) [caption id="attachment_3269" align="aligncenter" width="619"] Źródło: Emitent Emitent rozpoczął sprzedaż gier w IV Q 2017 r. Pomimo krótkiego okresu generowanej sprzedaży w 2017 r. Spółka osiągnęła 669,87 tys. zł przychodów netto ze sprzedaży ogółem. Największą sprzedaż, na poziomie 216,82 tys. zł, Emitent osiągnął z dystrybucji aplikacji mobilnych, w tym głównie gry Ultimate Fishing Simulator (Mobile), natomiast przedsprzedaż Ultimate Fishing Games w wersji PC wygenerowała przychód w wysokości 211,38 tys. zł. Ponadto Emitent odnotował przychody ze sprzedaży usług deweloperskich i wynajmu w wysokości 85,94 tys. zł, oraz z tytułu sprzedaży pozostałych gier (w tym Darkest Hunters (PC) i Bouncy BOB (PC)), które wygenerowały 81,75 tys. zł przychodu, a także 73,99 tys. zł z tytułu sprzedaży silnika graficznego symulującego fizykę wody Asset Water System.[/caption] Struktura rodzajowa przychodów netto ze sprzedaży Emitenta w IV Q 2017 roku (w %) Struktura geograficzna przychodów netto ze sprzedaży Emitenta w IV Q 2017 roku (w zł) Źródło: Emitent Struktura rodzajowa przychodów netto ze sprzedaży Emitenta w IV Q 2017 roku (w %)

W przyjętej strategii rozwoju Emitent zakłada rozwój działalności poprzez produkcję i dystrybucję dużej ilości, niskobudżetowych i wysokomarżowych gier przez rozproszone niewielkie zespoły deweloperskie. Takie podejście Zarządu Spółki zapewnia minimalizację ryzyka inwestycyjnego związanego z produkcją pojedynczej gry. Strategia rozwoju zostanie zrealizowana poprzez osiągnięcie następujących celów: Zdobycie pozycji lidera w segmencie gier wideo o tematyce wędkarstwo, myślistwo, hobby; Dywersyfikacja portfolio gier poprzez produkcję i dystrybucję kolejnych produkcji, w tym przynajmniej 5 tytułów rocznie; Dalszy rozwój zespołów deweloperskich poprzez zwiększanie ilości zespołów i rozbudowę obecnych. Przyjęta strategia będzie realizowana przez Emitenta w latach 2018-2019. Wszystkie trzy cele strategiczne są przedmiotem obecnej realizacji. Zarząd Emitenta nie wyklucza, iż w ramach realizacji strategii rozwoju przeprowadzi kolejną emisję akcji, celem zwiększenia dynamiki rozwoju prowadzonej działalności.

Wyszczególnienie akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% udziału w kapitale zakładowym oraz w głosach na walnym zgromadzeniu [caption id="attachment_3263" align="aligncenter" width="612"] * w tym podmiot pełniący funkcję Animatora Rynku, w wyniku realizacji obowiązku, o którym mowa w §7 ust. 4 Regulaminu ASO Źródło: Emitent[/caption] Struktura własnościowa Emitenta (udział w kapitale zakładowym i głosach na WZ) [caption id="attachment_3264" align="aligncenter" width="459"] * w tym podmiot pełniący funkcję Animatora Rynku, w wyniku realizacji obowiązku, o którym mowa w §7 ust. 4 Regulaminu ASO Źródło: Emitent[/caption]

Zarząd Mateusz Zawadzki – Prezes Zarządu Posiada wyższe wykształcenie, w 2011 roku ukończył studia magisterskie na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu, na kierunku prawo. W 2012 roku ukończył podyplomowe Studia Prawa Zamówień Publicznych przy Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu. Mateusz Zawadzki jest radcą prawnym wpisanym na listę radców prawnych pod numerem WA-12664 prowadzoną przez Okręgową Izbę Radców Prawnych w Warszawie. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywał pełniąc funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej w spółkach PlayWay S.A., Duality S.A. Degenerals S.A., Sonka S.A. i ECC Games S.A. oraz Prezesa Zarządu m. in. Machine Sharks Sp. z o.o., Circus sp. z o.o., Stowarzyszenia Polscy Twórcy Gier oraz GSB Finance sp. z o.o. Rada Nadzorcza Radosław Mrowiński – Przewodniczący Rady Nadzorczej Posiada wykształcenie wyższe, w 1999 roku ukończył studia magisterskie w Wyższej Szkole Businessu i Administracji w Warszawie, na kierunku ekonomia, specjalizacja finanse i rachunkowość. W 2006 roku ukończył Podyplomowe Studia Rachunkowości w Wyższej Szkole Finansów i Zarządzania w Warszawie. W 2015 r. rozpoczął studia Executive Master of Business Administration organizowane przez Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk. W 2003 roku ukończył kurs Głównego Księgowego. Posiada Certyfikat Księgowy Ministra Finansów. Obecnie pełni funkcję m. in. Przewodniczącego Rady Nadzorczej spółki PlayWay S.A. (znaczącego akcjonariusza Ultimate Games S.A.), Prezesa Zarządu Kronos Group Sp. z o.o. oraz Wiceprezesa Zarządu spółek Drageus Games S.A. oraz Przedsiębiorstwa Wielobranżowego Arkton Sp. z o.o. W przeszłości związany był z takimi spółkami jak Mostostal Puławy S.A. oraz Nordic Development S.A. Grzegorz Czarnecki – Członek Rady Nadzorczej Absolwent Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, na kierunku ekonomia, na Wydziale Ekonomiczno-Rolniczym. Od 2005 roku prowadzi własną działalność gospodarczą pod nazwą TANIEGRY.PL, w ramach której do jego obowiązków należy m.in.: dobór asortymentu do oferty składającej się z kilku tysięcy gier komputerowych, ustalane polityki cenowej opierającej się na bardzo zróżnicowanej marży, budowanie strategicznych relacji z kluczowymi klientami i dostawcami, budowanie marki oraz wizerunku firmy na rynku i wdrażanie innowacji usprawniających pracę firmy. Obecnie zajmuje stanowisko Prezes Zarządu w spółce Black Mirror Sp. z o.o., a także Członka Rady Nadzorczej w spółkach PlayWay S.A. (znaczącego akcjonariusza Ultimate Games S.A.), Duality S.A. oraz Big Flat Potato S.A. Aleksy Uchański - Członek Rady Nadzorczej Dziennikarz, specjalista w dziedzinie mediów elektronicznych, gier komputerowych i prasy o grach, redaktor naczelny magazynu „Gambler”. Od 2000 roku nieprzerwanie na kierowniczych stanowiskach w międzynarodowych firmach mediowych. Odpowiadał za plany rozwoju i wyniki finansowe spółek i działów o przychodach i wynikach wynoszących miliony złotych. Realizował launche, relaunche, restrukturyzacje, projekty akwizycyjne, integracje spółek. Jego doświadczenie i zasługi dla branży gier komputerowych zostały uwieńczone pozycją wiceprezesa w Stowarzyszeniu Wydawców i Dystrybutorów Oprogramowania Rozrywkowego (SPIDOR) zrzeszającym największych polskich wydawców gier. Jako członek Rady Nadzorczej IAB Polska zasiadał w gronie reprezentantów największych polskich spółek z branży internetowej. Były redaktor naczelny "Gamblera" oraz magazynów "Komputer Świat GRY", "PLAY", "Dobra GRA", były członek redakcji magazynu „Top Secret". W latach 2007- 2010 dyrektor wydawniczy segmentu komputerowego w Axel Springer Polska. W latach 2011 - 2014 Chief Digital Officer w Ringier Axel Springer Polska, Prezes Zarządu w oFeminin Sp. z o.o., członek Rady Nadzorczej IAB Polska. Od 2014 roku dyrektor ds. rozwoju produktu w Grupie Onet Sp. z o.o., a także dyrektor ds. Digital Media w Edipresse Polska. Od 2016 r. Prezes Zarządu Movie Games S.A, a od 2017 r. Członek Rady Nadzorczej spółki Big Flat Potato S.A. Pan Aleksy Uchański jest również znaczącym akcjonariuszem spółki Ultimate Games S.A. Jakub Trzebiński – Członek Rady Nadzorczej Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego, gdzie na Wydziale Polonistyki ukończył specjalizację Marketing, PR, Dziennikarstwo. Studiował również na Wydziale Filozofii ww. Uniwersytetu. Pisał m.in dla: Magazynu CD-ACTION, portalu Polygamia.pl, Magazynu FILM, portalu Stopklatka.pl, portalu Muzyka.pl, Magazynu LADOS. Odbywał staże w TVN 24, Polsat News, Wprost, PolskaPresse. Aktualnie zawodowo, jako Wiceprezes PlayWay S.A. (znaczącego akcjonariusza Ultimate Games S.A.), odpowiada m.in. za obecność globalnych marek w grach należących do spółki oraz sprawuje opiekę producencką nad tworzonymi przez PlayWay S.A. grami, nawiązywanie kontaktów i relacji z mediami, odkrywanie nowych zespołów deweloperskich czy za kontakty biznesowe. Obecnie pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej w spółkach ECC Games S.A., Movie Games S.A., Duality S.A. oraz Big Flat Potato S.A. Pan Jakub Trzebiński jest również znaczącym akcjonariuszem spółki Ultimate Games S.A. Paulina Stempień – Członek Rady Nadzorczej Absolwentka studiów I stopnia na Akademii Finansów i Biznesu Vistula na kierunku ekonomia. Posiada prawie 20 letnie doświadczenie zawodowe w księgowości i kontrolingu. W ostatnich kilku latach zajmowała stanowiska głównej księgowej i dyrektora ds. ekonomicznych w spółkach deweloperskich działających w branży mieszkaniowej i hotelarskiej ( m.in. Zdrojowa Invest Sp. z o.o., F.B.I. TASBUD S.A., APM Development Sp. z o.o. S.K.A.). Ukończyła wiele kursów zawodowych i szkoleń z zakresu podatków. Prowadzi własną działalność gospodarczą w zakresie usług księgowych i doradztwa podatkowego, a także jest Wiceprezesem Zarządu spółki GSB Finance Sp. z o.o.

Ultimate Games S.A. prowadzi działalność na rynku gier wideo, specjalizując się w zakresie produkcji i dystrybucji gier na komputery stacjonarne oraz urządzenia mobilne. Spółka została założona w grudniu 2015 r. przez Pana Mateusza Zawadzkiego – przedsiębiorcę, prawnika, a także zapalonego wędkarza. W 2016 r. Spółka pozyskała znaczącego inwestora PlayWay S.A., wiodącego producenta i wydawcę gier komputerowych, notowanego na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Emitent jest producentem i wydawcą m.in. gry Ultimate Fishing Simulator, należy wskazać, iż w dniu 30 listopada 2017 r. Ultimate Fishing Simulator w wersji PC jako gra we wczesnym dostępie był w TOP10 w globalnych bestsellerach platformy dystrybucyjnej Steam (7 pozycja), a Ultimate Fishing Simulator w wersji Android na urządzenia mobilne na platformie Google Play był wielokrotnie w TOP20 w kategoriach gier symulacyjnych i średnio utrzymuje się na 350 miejscu wśród najbardziej dochodowych aplikacji mobilnych. Spółka jest również wydawcą takich gier jak Bouncy BOB, Darkest Hunters oraz Earthworms. Produkty Emitenta są sprzedawane na całym świecie w modelu dystrybucji cyfrowej, za pośrednictwem dedykowanych platform dystrybucyjnych, w szczególności Steam, App Store i Google Play, które są największymi dystrybutorami gier i aplikacji na świecie. Emitent planuje również dystrybucję gier na terenie Europy Zachodniej w wersji pudełkowej przez takich wydawców jak Cenega S.A. oraz Koch Media GmbH. Średnia cena pełnej gry wynosi ok. 15-20 USD, z kolei płatne dodatki do gier wynoszą ok. 2-5 USD za sztukę. Głównym założeniem prowadzonej działalności jest produkcja i dystrybucja dużej ilości, niskobudżetowych i wysokomarżowych gier przez rozproszone niewielkie zespoły deweloperskie. Takie podejście zapewnia minimalizację ryzyka inwestycyjnego związanego z produkcją pojedynczej gry. Spółka ma zamiar koncentrować się na produkcji gier o tematyce wędkarstwo, myślistwo oraz hobby.

FAQs – ULTIMATE GAMES S.A.

Otoczenie rynkowe
Published On: 19 marca, 2018
Według analityków firmy Newzoo zajmującej się badaniem globalnego rynku gier przychody branży w 2016 r. wyniosły 101,1 mld USD. Dla porównania przychody w 2015 r. wyniosły 91,8 mld USD, co [...]
CZYTAJ DALEJ
Wyniki finansowe
Published On: 19 marca, 2018
Wybrane dane finansowe Ultimate Games S.A. S – dane szacunkowe, niezbadane przez biegłego rewidentaŹródło: Emitent
CZYTAJ DALEJ
Struktura przychodów
Published On: 19 marca, 2018
Poniżej przedstawiona została rodzajowa struktura przychodów ze sprzedaży Emitenta. Struktura rodzajowa przychodów netto ze sprzedaży produktów i usług Emitenta w 2017 roku (w zł) Źródło: Emitent Emitent rozpoczął sprzedaż gier [...]
CZYTAJ DALEJ
Strategia rozwoju
Published On: 19 marca, 2018
W przyjętej strategii rozwoju Emitent zakłada rozwój działalności poprzez produkcję i dystrybucję dużej ilości, niskobudżetowych i wysokomarżowych gier przez rozproszone niewielkie zespoły deweloperskie. Takie podejście Zarządu Spółki zapewnia minimalizację ryzyka inwestycyjnego [...]
CZYTAJ DALEJ
Akcjonariat
Published On: 19 marca, 2018
Wyszczególnienie akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% udziału w kapitale zakładowym oraz w głosach na walnym zgromadzeniu * w tym podmiot pełniący funkcję Animatora Rynku, w wyniku realizacji obowiązku, o [...]
CZYTAJ DALEJ
Władze Spółki
Published On: 19 marca, 2018
Zarząd Mateusz Zawadzki – Prezes Zarządu Posiada wyższe wykształcenie, w 2011 roku ukończył studia magisterskie na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu, na kierunku prawo. W 2012 roku ukończył podyplomowe Studia [...]
CZYTAJ DALEJ
Ultimate Games S.A.
Published On: 18 marca, 2018
Ultimate Games S.A. prowadzi działalność na rynku gier wideo, specjalizując się w zakresie produkcji i dystrybucji gier na komputery stacjonarne oraz urządzenia mobilne. Spółka została założona w grudniu 2015 r. przez Pana Mateusza Zawadzkiego – przedsiębiorcę, prawnika, a także zapalonego wędkarza. W 2016 r. Spółka pozyskała znaczącego inwestora PlayWay S.A., wiodącego producenta i wydawcę gier komputerowych, notowanego na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
CZYTAJ DALEJ

Otoczenie rynkowe

Wyniki finansowe

Struktura przychodów

Strategia rozwoju

Akcjonariat

Władze Spółki

Ultimate Games S.A.